Garantierte Transportoptimierung für die Holz- und Bauindustrie – wir sagen, wie!
Die Holz- und Bauindustrie profitiert durch datenbasierte Softwarelösungen innerhalb ihrer Touren- und Laderaumplanung. Unternehmen wie Saint Gobain, POLIPOL und Ego Kiefer haben diese Vorteile bereits erkannt und erzielen enorme Einsparungen bei ihren Logistikkosten.
Wunschergebnisse bei Ihrer Touren- und Laderaumplanung – mathematische Alghorithmen machen’s möglich!
ORTEC hat seine vielfach bewährten Logistik-Softwarelösungen speziell an die Branchenanforderungen der Holz-, Möbel und Bauindustrie angepasst. Die Laderaumoptimierung, idealerweise verbunden mit einer Tourenplanung, sorgt für deutlich effizientere Kostenstrukturen und führt zu einer hohen Planungssicherheit in einem aktuell herausfordernden Logistikumfeld.
Profitiert wird dabei konkret von:
- Optimierten Routen und einer reduzierten Anzahl von Transportmitteln im Versand
- Minimiertem Zeitaufwand in der Disposition für Planung und Transport
- Transparenten und vereinfachten Planungs- und Dispositionsabläufen
Und fast nebenbei sind die so umgesetzten Optimierungslösungen von großer Nachhaltigkeit. Die Unternehmen reduzieren den CO2-Ausstoß und sparen dadurch wertvolle Ressourcen ein. Transportkapazitäten werden reduziert, was zur Folge hat das weniger Kilometer gefahren wird. Verpackungsmaterial, Versandpaletten und Container lassen sich durch eine problemlose und verbesserte Auslastung einsparen.
Holen Sie sich den richtigen Schliff!
Unsere ORTEC – Softwarelösungen sind innovativ und stark individualisierbar. Dies führt dazu, dass wir eine Lösung für jede Anforderung unserer Kunden finden. Dabei agieren wir völlig unabhängig von Branchen oder Systemlandschaften.
Saint Gobain – höhere Produktivitätssteigerung in der Disposition!
Saint-Gobain ist ein börsennotierter Industriekonzern mit Hauptsitz in Frankreich und einem Jahresumsatz von über 41 Milliarden Euro. Die Hauptsparten sind Bauprodukte, innovative Werkstoffe und Baufachhandel.
Ziel des Kunden war es, Prozesse zu standardisieren und eine hohe Flexibilität bei der Planung zu ermöglichen. Im Rahmen des Projektes „Digitalisierung Supply Chain 2019“ wollte Saint-Gobain zunächst für seine Produkte der Tochterfirmen ISOVER und Rigips eine Produktivitätssteigerung in der Disposition erzielen.
Mit der Einführung der in SAP integrierten ORTEC Softwarelösung hat Saint-Gobain in Deutschland für seine Marken ISOVER und Rigips die damit verbundenen Chancen der Prozessverbesserungen konsequent genutzt und die Logistikkosten signifikant gesenkt.
Die Automatisierungspotenziale mit den verschiedenen Ansätzen wie „Planung über alles“ oder „regionsbezogene Kartenplanung“ sind bei den Mitarbeitern der beiden Dispositionen auf eine hohe Akzeptanz gestoßen.
EgoKiefer AG – verbesserte Auslastung der LKW-Transportkapazitäten!
EgoKiefer, ein in der Schweiz ansässiger Hersteller von Fenster und Türen, nutzt die Optimierungslösungen von ORTEC. Dort ist man nun in der Lage, bereits bei der Anlage des Kundenauftrags im SAP die benötigte Soll-Grundfläche der bestellten Waren zu ermitteln. Solch eine Belegintegration schafft Planungssicherheit schon ganz am Anfang des Prozesses und steigert natürlich auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Aus den fertigen Aufträgen werden anschließend Handling Units gebildet. Der Disponent verplant diese im ORTEC-Planungscockpit zu optimierten Touren. Für ein weiteres Szenario nutzt EgoKiefer eine zusätzliche Planungsumgebung von ORTEC. Mit dieser SAP-integrierten Tourenplanung schaffen es die Disponenten, die anspruchsvolle Belieferung der Baustellen und Endkunden möglichst schnell und optimiert zu realisieren.
POLIPOL GmbH & Co.KG – verbindliche Anliefertermine generieren!
Vor einer besonders komplexen Problemstellung standen wir bei dem Möbelhersteller POLIPOL. Die Zielvorgabe lautete hier, den Kundenservice durch tagesgenaue Avisierung bei gleichzeitiger Berücksichtigung zahlreicher Planungsrestriktionen zu verbessern. Für die Umsetzung haben wir den bestehenden Prozess verändert – und zwar musste er nun umgedreht betrachtet werden. Das bedeutete, die Produktion sollte künftig durch den Fertigungstermin gesteuert werden. Mit einer intelligenten Tourenplanung konnten wir diese Anforderung lösen, da diese nun indirekt vorgibt, zu welchem Zeitpunkt die einzelnen Möbelstücke für die Auslieferung produziert sein müssen. POLIPOL hat damit seinen Kundenservice enorm verbessert, da jetzt die Vorgabe, nämlich die Einhaltung des Liefertages unter Berücksichtigung der Produktionskapazitäten, immer eingehalten werden kann.
- Starten Sie jetzt und informieren sich über Ihre individuellen Optimierungsmöglichkeiten auf unserer Landingpage oder kontaktieren Sie uns direkt – wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen!
